Que Viva El Deporte

El otro día comentaba con mi buen amigo “el moreno” lo que haríamos si dirigiésemos el Real Madrid.  Las ideas y los proyectos fluyen cuando se observa lo mal que funciona en muchos aspectos un club como el Madrid, que es en realidad una empresa gigantesca que mueve muchísimo dinero. A pesar de la profesionalización de los últimos años, gracias a Florentino en gran parte, siguen existiendo muchos puntos negros, característicos de nuestro fútbol, y propios también de la dificultad de cambiar muchas costumbres existentes.

Y sin embargo, son unas reformas necesarias, más importantes que la llegada o salida de unos u otros jugadores. Observo con preocupación como el programa de los aspirantes a las elecciones se basa más en nombres de entrenadores y jugadores que en proyectos que gestionen y modernicen un club de la complejidad del Real Madrid. Fichar a Silva por 40 millones o traer a uncrack lo podría hacer prácticamente cualquiera si tiene detrás el nombre de una institución como el Real Madrid. Ahora bien, gestionar el club y trazar unas líneas maestras, y cumplirlas no está al alcance de cualquiera, y requiere un equipo potente y eficaz.

Mi inquietud acerca de como funcionan determinados aspectos en el Real Madrid ha disminuido con la llegada de Mourihno que creo que puede apuntalar dfinitivamente una manera de trabajar necesaria en unclub del siglo XXI.

Aquí van las 5 líneas que irían en mi programa y que debería incorporar Florentino a su mandato:

1)   Profesionalización deportiva del Club

2)   Modernización de la Cantera

3)   Potenciación y mejora de las comunicaciones y nuevas tecnologías

4)   Blindaje Institucional

5)   Desarrollo de nuevas secciones

1)  Profesionalización deportiva del Club

Este primer punto incluye a los principales “actores” deportivos, los futbolistas pero también a entrenadores, ojeadores y preparadores.

Como todos sabemos en España los futbolistas entrenan entre 3 y 4 horas al día, que en teoría es lo ideal para el físico. Algunos se quedan un poco más para fortalecer el músculo, para hacer trabajo de rehabilitación o simplemente para mejorar su técnica individual en algún aspecto del juego.

Sin embargo, lo normal es que después de las 3.5 horas de entrenamiento, la mayoría de los jugadores tengan libre el resto del día. Puede ser que con eso les baste para su físico y para entrenar su técnica, sin embargo, ¿qué hacen el resto del día?

La profesionalización no significa solo entrenar y recibir a cambio de ellos un suculento sueldo, que en este caso son salarios millonarios por trabajar 3.5 hrs de media al día.  Esta gente,  con la  ya de por si  baja y cuestionable formación,  ¿qué hace después de ese entrenamiento? ¿juegan a la play-station todo el día? ¿Se van de copas?? ¿Se van a un puticlub?? La pregunta es que hacen y cómo lo hacen porque de ello dependerá su rendimiento futuro y presente también en muchos casos.

Por eso se debería implantar el modelo inglés. Trabajar 8 horas diarias como haría cualquier hijo de vecino, como cualquiera de nosotros. Está perfecto que ganen millonadas, no soy yo quien dice que no las merecen. Claro que las merecen  al menos teniendo en cuenta la oferta y la demanda y el negocio. Pero por eso mismo su labor no debería limitarse solamente a jugar al fútbol. Son constantemente la imagen de la marca Real Madrid y tienen por tanto que transmitir un modelo a la sociedad. A modo de ejemplo, su horario de trabajo podría ser el siguiente:

1. 8.30 Llegada al recinto del club
2. 9.00 – 12.30 hrs: Entrenamiento
3. 12:30 – 13:00: ducha recogiendo el jabón en el caso de Puti
4. 13:00 – 14:00 hrs: Comida con TODO el club, con todas las categorías, incluyendo al niño de 14 años de la cantera en un amplio comedor con las dietas pertinentes para cada jugador.
5. 14:00 – 15 hrs Siesta o   recreación con el equipo en el cuarto de juegos
6. 15:00- hasta que haga falta: A los que tengan compromisos publicitarios se les lleva en un coche del club y con un chófer del club a realizar esos actos
7. 15:00 – 17:30: si no tiene actos publicitarios, se le enseña inglés,español,  que adelante un curso de entrenador o que vea la charla técnica con el resto del equipo.
8. 17:30 hrs- Puede volver a su casa en su coche.

Se necesitan profesionales que busquen superarse, que vean el fútbol como su trabajo, que sean personas integrales, con cierto nivel de formación y de exigencia. No solo deben ser buenos futbolistas, tienen que ser un buen ejemplo para la sociedad porque de eso viven, se deben a los aficionados.

Deben tener claro que dar un autógrafo no es un favor que están  haciendo, es una obligación de su profesión, como lo es saludar al público al entrar y al salir del campo. Es obligatorio porque a ellos se deben, son ellos realmente quienes los hacen lo que son y los elevan a la categoría de idolos.

Beckham conoce perfectamente este concepto y siempre lo aplicó, siendo  siempre un ejemplo de caballerosidad y trabajo dentro y fuera del campo. Con lo mucho que odio a Ferguson me parece que en este aspecto hace una labor increíble con sus futbolistas. Cristiano es otro que ha aprendido en la escuela inglesa e incluso es autodidacta. Termina el entrenamiento y directamente se va al gimnasio, después otra hora de natación, come en casa y después duerme la siesta para despertarse y machacarse de nuevo en la piscina de su casa. Ha aprendido las costumbres de Inglaterra y sabe que para ser el mejor tiene que trabajar diariamente.

En cuanto a la profesionalización de los ojeadores y entrenadores, el Real Madrid necesita un modelo deportivo permanente que no cambie año a año y que incluya redes de ojeadores en los países más importantes futbolísticamente. Se debería implantar una red de ojeadores en Sudamérica, África y Europa del Este que permitiese encontrar rápidamente las jóvenes promesas. Asimismo es necesario mejorar y ampliar la red en España y otros países europeos.

Esta labor no debe desempeñarse por exfutbolistas y amiguetes si no por gente profesional que además de conocimientos futbolísticos sea capaz de distinguir un chaval con la cabeza bien amueblada y “un viva la vida”. Es necesario por tanto que los informes sean completos y rigurosos e incluyan no solamente una docena de partidos vistos por la televisión sino un amplio seguimiento de varias decenas de partidos que incluyan el desarrollo de los futbolistas. De esa manera se logran fichar a jugadores como Kaká, Pato o Higuaín, anticipándose.

Por supuesto, estas mejores requieren un mayor gasto que a largo plazo se compensaría con creces.

De la misma manera es necesario contar con entrenadores y preparadores permanentes en el club. Que conozcan el club y a los jugadores y que tengan un mismo estilo de juego. En este sentido sería necesario implantar una mini escuela de entrenadores entre los técnicos de los filiales para aunar criterios y enseñar aspectos tan importantes como la psicología de los futbolistas, manejo de los medios y la presión y por supuesto aspectos tácticos y técnicos.

2) Modernización de la Cantera.

Hace tiempo que la cantera del Real Madrid ha dejado de ser  un semillero de jugadores para el primer equipo, convirtiéndose en un semillero para otros equipos de primera división. Con la venta de los jugadores se obtiene el suficiente dinero para amortizar el coste de la cantera, pero a cambio no se obtienen cracks para el primer equipo.El último fue Casillas, hace ya casi 10 años.

Tanto a nivel económico como deportivo es tratada como algo secundario, cuando la realidad es que la cantera podría ser en centro de un modelo de negocio exitoso. Así, los clubes que en los últimos años la han gestionado de manera óptima como el Sevilla o el Barcelona más recientemente han visto revitalizada su economía. No se trata por tanto de echar un número de lotería y esperar a que aparezca algún jugador. Se trata justamente de lo contrario, de crear un ambiente adecuado que permita que salga el máximo número de grandes jugadores que a la larga puedan suponer un activo para el club, bien en forma de jugadores de la primera plantilla, bien en forma de venta futura.

Seguramente no ayuda demasiado la presencia de Ramon Martinez, una persona cuanto menos conflictiva que ha demostrado en sus distintas etapas en distintos equipos un dogmatismo peligroso, además de un favoritismo preocupante con sus conocidos. Mientras no se profesionalice con los mejores y no con los más amigos el futuro no será demasiado esperanzador.

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